SAP Konzultácie
& Implementácia
Senior SAP expertíza pre celý životný cyklus vášho ERP — od strategického plánovania, cez Business Blueprint, customizing modulov FI/CO/SD/MM/PP, dátovú migráciu, integračné testovanie, až po stabilný Go-Live a 12-týždňové Hypercare. Domáce prostredie: SAP S/4HANA a SAP ECC 6.0.
Každý mesiac odkladaného S/4HANA prechodu znamená rastúci technický dlh a ~1,2 % EBITDA stratených na maintenance starnúceho ECC. Mainstream support pre ECC končí v decembri 2027 — okno na bezpečnú migráciu sa každým kvartálom zužuje.
Engagement
Fixed-price · T&M · Body-leasing
Dĺžka
od 4 týždňov
Moduly
FI · CO · SD · MM · PP · QM
Verzie
S/4HANA · ECC 6.0
SAP S/4HANA · End-to-end
Od Business Blueprintu po stabilný Go-Live — bez krízových víkendov.
Čo robíme
Čo robíme
Ako Senior SAP Konzultant poskytujeme komplexné služby v celom životnom cykle SAP projektov. Expertíza pokrýva prechod z klasických systémov na moderné prostredie SAP S/4HANA, ako aj rozvoj a stabilizáciu existujúcich SAP ECC inštalácií.
Pracujeme priamo s biznis stakeholdrami — CFO, CIO, Controlling lead, Supply Chain lead — aby výsledný systém reflektoval skutočné procesné potreby, nie len katalógové SAP funkcie. Customizing robíme len tam, kde štandard skutočne nestačí; všade inde držíme S/4HANA Clean Core, aby budúce updaty neboli noční mora.
87 % našich SAP klientov sa k nám vracia na ďalšiu fázu — ďalší závod, ďalší modul, ďalšiu integráciu. To je pre nás dôležitejšie než akýkoľvek certifikát.
Detail aktivít
Naše aktivity
Business Blueprint & mapovanie procesov
Hĺbková analýza vašich súčasných procesov (As-Is) a návrh optimálneho riešenia (To-Be) v systéme SAP. Pracujeme priamo s biznis stakeholdrami: 2–3 facilitované workshopy, mapovanie 40–60 procesov, BPMN dokumentácia, RACI matica a process owners. Výstupom je „Blueprint document", ktorý môže váš tím použiť aj samostatne.
V typickom 4-týždňovom Blueprinte odhalíme priemerne 12 quick-winov realizovateľných ešte pred Go-Live — od konsolidácie GL účtov po automatizáciu manuálnej fakturačnej logiky. Každý odhalený quick-win má vyčíslený impact (FTE saving, days saved, EUR / rok).
- Workshop kit (2–3 stretnutia · 4 h)
- As-Is process map · 40–60 procesov · BPMN 2.0
- To-Be design s gap analysis vs. SAP Best Practices
- RACI matica a definovaní process owners
- Quick-win register s ROI / Effort prioritizáciou
Systémové nastavenia (Customizing)
Konfigurácia modulov presne podľa špecifík vášho podniku — FI (GL, AP, AR, AA), CO (CC, PC, IO, COPA), SD (Pricing, Billing, EDI), MM (PR, PO, MRP), PP (Routing, Capacity, BOM). Best practices zo SAP Activate metodológie, držíme S/4HANA Clean Core. Každá customizing transakcia má dokumentáciu a release notes.
Customizing robíme iba tam, kde štandard skutočne nestačí — typicky 8–12 % objemu projektu. Všade inde držíme Clean Core, aby budúce SAP updaty (každý rok 1× release) neznamenali pre váš IT tím dvojtýždňovú regression-test maratón.
- Moduly FI · CO · SD · MM · PP · QM
- Clean Core compliance (BTP extensibility prioritne)
- Solution Manager dokumentácia každej zmeny
- Release notes pre Steerco každý mesiac
Dátová migrácia
Bezpečný a presný prenos historických dát do nového SAP prostredia — od mapovania source dát (Legacy → S/4HANA), validáciu, deduplikáciu, dry-run migrácie (typicky 3 kolá), až po cut-over a finálnu reconciliáciu. Pre väčšie migrácie využívame SAP Migration Cockpit + custom ETL.
Pri jednom z DACH klientov sme úspešne migrovali 12 rokov historických dát (4,2M účtovných zápisov, 380k materiálov, 60k zákazníkov) so 100 % match reconciliáciou na úrovni saldokont. Migrácia prebehla cez víkend, pondelok ráno systém uzatvoril prvé objednávky bez ticketu.
- Mapping legacy → S/4HANA na úrovni poľa
- 3 kolá dry-run s reconciliation reportom
- SAP Migration Cockpit + custom ETL
- Cut-over plán hodina za hodinou (3–5 dní)
- Go / no-go body s C-level signatures
ABAP Debugging & Riešenie problémov
Rýchla identifikácia a oprava chýb v kóde, optimalizácia výkonu, analýza dumpov (ST22), performance tuning (ST05, SAT), code review pre kritické transakcie. V kritických prípadoch dokážeme stabilizovať production system v rámci 24 hodín.
Pri P1 incidentoch ide tím do war-room módu: dedikovaný senior na ticket, daily standup s IT lead, status update každé 4 hodiny pre C-level. Doteraz sme v 100 % prípadov stabilizovali produkčný systém pod 24 hodín — vrátane prípadu, kde po patchovaní spadol fakturačný workflow v deň závierky kvartálu.
Testovanie & Go-Live
Komplexné integračné testovanie (SIT), UAT s kľúčovými používateľmi, regression testy a plynulé nasadenie systému do ostrej prevádzky s premysleným cut-over plánom. Cut-over plan obvykle pokrýva 3–5 dní, hodina za hodinou, s definovanými go/no-go bodmi pre každú fázu.
- SIT (System Integration Test) · 3 kolá
- UAT s minimálne 80 % test coverage kritických procesov
- Regression test suite (HP ALM / Tricentis Tosca)
- Go-Live readiness checklist · 120+ položiek
- Stand-by tím počas Go-Live víkendu
Hypercare & Školenia
12 týždňov post-implementačná podpora s dedikovaným seniorom: SLA-driven ticket response, týždenná stabilizačná retro, mesačná executive summary. Zaškolenie kľúčových používateľov (Key Users) vrátane SOP dokumentácie, e-learningu a hands-on workshopov. Po Hypercare ponúkame retainerový model alebo plný offboarding so znalostným transferom k vášmu internému tímu.
- SLA P1: 2 h · P2: 8 h · P3: 24 h response
- SOP dokumentácia pre TOP-30 transakcií
- E-learning moduly + hands-on workshopy
- Train-the-trainer pre internú adopciu
- Štruktúrovaný offboarding alebo retainer model
Záruka
Prečo
s nami
Pain
Mainstream support pre SAP ECC končí v 12/2027. Veľké konzultácie si účtujú 3–4× viac a posielajú juniora na váš customizing.
Promise
Senior na celý projekt, fixná cena za milestone, Clean Core S/4HANA, 12-týždňové Hypercare v cene, on-time delivery 98 %.
Proof
18-mesačný S/4HANA roll-out pre 4 závody (DACH), migrácia 12 rokov historických dát, uzávierka skrátená z 9 dní na 3.
Path
Bezplatný 30-min S/4HANA readiness assessment. Výstup: 1-stránkové zhrnutie + 3 odporúčania, použiteľné aj bez nás.
Cieľ
Zabezpečiť, aby váš SAP systém nebol len IT nástrojom, ale skutočným hnacím motorom rastu a efektivity vášho biznisu. Aby váš controlling mal v piatok večer reálne čísla, váš supply chain plánoval s aktuálnymi dátami a vaše Go-Live víkendy boli pokojné.
Diskutovať váš SAP projekt